1、独立制定并监督车间生产计划的执行，协调生产异常，保证产品按时交货；
2、根据现有订单和生产实际情况，回复业务交期，合理调配各种车间物料、人员和设备，灵活调整生产负荷，提高生产效率；
3、统计分析车间的物料消耗，控制物料成本消耗。